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不同单位人事及财务岗位将统一管理标准

2019-06-04 12:15:43来源:励志吧1次阅读

深圳去年六区换届找不到符合省要求的35岁年轻局级干部,深圳市人力资源保障局昨日详解《关于进一步深化公务员分类管理改革的方案》时介绍,深圳将建立行政机关年轻处科级领导干部的长效培养机制,用5至8年时间,培养年轻的精英公务员。

深圳市委常委会议近日通过《关于进一步深化公务员分类管理改革的方案》等新政策,深圳市人力资源保障局昨日解读新政策。据介绍,公务员分类管理提高管理的精细化和针对性。深圳自2010年全面启动公务员分类管理改革以来,管理的效能逐步体现,初步构建综合管理、行政执法、专业技术三大类职位体系。行政执法类解决的是大量公务员沉淀在基层和一线的问题,让基层公务员随着工作年限的增长和对政府服务贡献的积累,待遇也会增长。

而公务员分类管理改革导向是专业化。增设行政执法类专业执法职系与专业技术类职系也是改革的突破。根据部分执法工作的专业性要求,研究将市场监管、药品监管、卫生监督等执法队伍中专业要求较高的食品执法、特种设备执法、药品执法、医疗执法等职位设置为专业执法职系。审计部门中财务审计、工程审计等职位设置为专业技术类职系。将实施更有针对性的招考、培训、考核等制度。

■焦点

不同单位人事及财务岗位将统一管理标准

探索综合管理类共通性职位管理机制是此次深化改革的一大突破。深圳市人力资源保障局公务员管理处副处长欧阳坚介绍,比如,综合管理类中的管人事和管财务的,性质差别很大,都放一个类别中,没有针对性的选择和培养机制。欧阳坚举例,比如财务,因为是单位的人,以单位为出发点,为单位谋福利,执行领导意图。深圳的财政制度非常完善,为什么执行力不足?和管理机制有很大关系。从长远来看,建立共通性职位管理更具针对性和科学性。理想的模式是由单位考核员工的职业表现,但员工的职业发展和职业约束不依附于单位,建立综合管理类共通性职位的目的就在于此。欧阳坚说,建立共通性职位职业规范,所要求的职业素质和专业技能要在招考时规定好,每个单位都遵守统一标准及准入制度等,不能这家单位招经济专业的,那家单位招财务专业,或由领导指定等。据悉,该局已和咨询机构合作,对公务员职位架构进行摸底,建立准入门槛,类似于职位规范、职系规范,让职位有一个统一的标准。

■看点

每年培养十多位年轻精英

创新年轻处科级领导干部管理机制,建立行政机关年轻处科级领导干部的长效培养机制,是此次改革另一突破。

欧阳坚介绍,深圳此次改革将建立行政机关年轻处科级领导干部的长效培养机制。有针对性地拟定选拔条件,定期遴选一批年纪轻、素质好、潜力大的公务员,通过有计划的内部轮岗、跨部门交流、挂职锻炼、集中调训等方式进行强化培养锻炼,使其在短时间内具备通用型领导所需的基本能力。对特别的予以破格提拔或重用,争取用5至8年时间,培养一支具有大局意识、战略眼光和领导指挥才能的年轻处科级领导干部队伍,预计每年将有10多位精英公务员入选。深圳也将据此建立公务员人才库,科级干部年纪在二十六七岁,处级干部则在35岁。

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